Suivez mon blog ! Ma bonne résolution : poster régulièrement des billets qui partent de situations vécues ou observées au travail, dans les interactions du quotidien, puis explorent une qualité, une compétence, une action qui illustre un pas de côté vers le changement. Mon autre engagement : rendre accessibles et inspirants des concepts parfois un peu compliqués qui viennent de la philosophie, des sciences de gestion ou des sciences humaines en général. J’espère parvenir à relever ce double challenge ! Je suis preneuse de vos commentaires, n’hésitez pas !
Les rôles du manager
Parmi mes lectures de ces dernières années, j’ai été très inspirée par les livres de Henry Mintzberg. Il a produit plusieurs textes très critiques sur la manière dont on forme en management (dont le fameux : des managers, des vrais, pas des MBA !). Bien sûr, il parle...
Comprendre nos besoins pour mieux vivre le changement
De quoi a-t-on besoin pour vivre le changement ? Un besoin, tout le monde sait ce que c’est : une nécessité qui s’impose à nous par le sentiment d’un manque que l’on cherche à combler. Notre corps a donc des besoins spécifiques qui sont d’ordre biologique : la...
Formation…ou déformation collective ?
Il y a une bestiole qui prolifère dans tous les environnements de travail : la rumeur. Que ce soit à l’échelle d’un bureau, d’un espace-café, d’un étage, des êtres humains qui partagent ensemble une grande partie de leurs journées communiquent, donc émettent et...
Le travail collaboratif : mode, utopie ou réalité ?
iLe travail collaboratif : mode, utopie ou déjà réalité ? Le spectacle des jeux olympiques a créé une ferveur populaire et un engouement collectif exceptionnel… La joie des équipes victorieuse est communicative, l’entraide entre les joueurs nous touche, les...
Le bien-être au travail : approche philosophique
C'est la semaine du bien-être et des conditions de vie au travail. Beaucoup de choses résonnent dans mon expérience professionnelle sur ce vaste sujet. Il y a déjà longtemps, un collègue m'avait dit : "le bien-être au travail, ce n'est pas une prestation jacuzzi pour...
L’organigramme : outil ou instrument
Faire de la philosophie pratique, c’est utiliser des distinctions conceptuelles pour mieux comprendre les enjeux du management. Je vais ici vous en donner un exemple, qui m’est venu suite à divers expériences d’accompagnement des projets de changements...
En toute confiance
On ne cesse de lire que la confiance est au cœur de la relation managériale. Oui, c’est vrai. Parce qu’elle parle de la relation entre un manager et ses collaborateurs, donc de délégation, de responsabilité, de coordination, de complémentarité. Elle parle aussi de la...
Le sens de la réunion
La plupart des personnes qui travaillent ont pensé au moins une fois : « aujourd’hui je n’ai rien fait, j’ai passé mon temps en réunion », « il y a trop de réunions qui ne servent à rien ». Quelle réponse adressons-nous à cette plainte ? Des formations sur la...
Compétence collective
Si vous avez lu ma page de présentation, vous aurez peut-être noté que la compétence collective est le cœur de ma thèse. Et vous savez sûrement aussi qu’il n’y a rien d’aussi difficile que de résumer ou de synthétiser un sujet dans lequel vous êtes immergé...
Célébrer au travail
Le mois de décembre est la période des célébrations. Quelle est la place de la fête dans le monde du travail ? Y en a-t-il seulement une ? Quelles formes prend-elle ? Les pots de départ ou de retraite, ce sont les grands classiques. Quelquefois, on fête une promotion,...