Une nouvelle année, ce sont des bonnes résolutions, que l’on formule souvent en partant d’un coup d’oeil furtif dans le rétroviseur… Occasion idéale pour bifurquer !
En ce mois de janvier, je tiens à regarder 2025 et ce sont toutes ces vignettes qui illustrent autant de rencontres, d’expériences, de constructions que j’ai vécues grâce à vous. Je ne me lasse pas d’apprendre à chaque intervention ! Alors commençons par là : mes apprentissages en 2025..
J’ai rencontré des managers engagés et portés dans un sens de leur mission qui force l’admiration. Que ce soit au service des usagers (étudiants, publics des bibliothèques), à l’écoute des plus vulnérables (malades, personnes âgées, SDF), j’ai vu des responsables investis et soucieux du bien commun et c’est un vrai réconfort que notre société se construise sur de telles personnes. J’ai aussi vu ces mêmes managers malmenés par une fonction publique en pleine crise (manque de budget, personnels non remplacés) ou encore questionnés par la défection que connaissent les métiers d’aidants (difficultés de recrutement dans les établissements médicaux et médicaux-sociaux, turn-over, perte de sens). Je suis convaincue que chacun peut apprivoiser ces changements subis, voire même tragiques. Ce n’est pas en augmentant son pouvoir, son contrôle, mais plutôt en développant l’empowerment, soit la capacité à se saisir de son pouvoir d’agir. Dans ce concept, on pointe la marge de manœuvre qui rend capable : soi, son équipe, et les deux en même temps. En 2025, vous m’avez appris ce que l’empowerment voulait dire, concrètement.
En regardant 2026, mon regard bifurque, doucement, sans heurts : mon envie d’accompagner les équipes est toujours aussi vive. Donner à chaque collectif les clés pour s’interroger sur ses forces, son éthique, son pouvoir propre. J’ai aussi envie de former les managers, non pas à des outils (vous en trouverez partout sur Internet), mais à réfléchir à ceux qui leur vont bien. J’ai encore envie d’accompagner chaque personne qui veut changer, évoluer, se transformer, que ce soit dans sa pratique professionnel ou dans son parcours vers une autre vie. Tout ceci revient à la même énergie : inviter chacun à la réflexivité, à découvrir qui il est, ce qu’il veut, ce qu’il peut. Cette démarche est avant tout éthique et porteuse de sens : savoir pourquoi on fait ce qu’on fait, au nom de quoi et pour quoi on agit, c’est mieux se connaître soi-même, accepter son pouvoir jusque dans ses limites.
Pour une année 2026 riche d’une pluralité de chemins, reflet de la diversité de vos parcours, de vos projets, de votre énergie. A bientôt.