Bifurquez

Suivez mon blog ! Ma bonne résolution : poster régulièrement des billets qui partent de situations vécues ou observées au travail, dans les interactions du quotidien, puis explorent une qualité, une compétence, une action qui illustre un pas de côté vers le changement. Mon autre engagement : rendre accessibles et inspirants des concepts parfois un peu compliqués qui viennent de la philosophie, des sciences de gestion ou des sciences humaines en général. J’espère parvenir à relever ce double challenge ! Je suis preneuse de vos commentaires, n’hésitez pas !

L’organigramme : outil ou instrument

Faire de la philosophie pratique, c’est utiliser des distinctions conceptuelles pour mieux comprendre les enjeux du management. Je vais ici vous en donner un exemple, qui m’est venu suite à divers expériences d’accompagnement des projets de changements...

En toute confiance

On ne cesse de lire que la confiance est au cœur de la relation managériale. Oui, c’est vrai. Parce qu’elle parle de la relation entre un manager et ses collaborateurs, donc de délégation, de responsabilité, de coordination, de complémentarité. Elle parle aussi de la...

Le sens de la réunion

La plupart des personnes qui travaillent ont pensé au moins une fois : « aujourd’hui je n’ai rien fait, j’ai passé mon temps en réunion », « il y a trop de réunions qui ne servent à rien ». Quelle réponse adressons-nous à cette plainte ? Des formations  sur la...

Compétence collective

  Si vous avez lu ma page de présentation, vous aurez peut-être noté que la compétence collective est le cœur de ma thèse. Et vous savez sûrement aussi qu’il n’y a rien d’aussi difficile que de résumer ou de synthétiser un sujet dans lequel vous êtes immergé...

Célébrer au travail

Le mois de décembre est la période des célébrations. Quelle est la place de la fête dans le monde du travail ? Y en a-t-il seulement une ? Quelles formes prend-elle ? Les pots de départ ou de retraite, ce sont les grands classiques. Quelquefois, on fête une promotion,...

En toute confiance

On ne cesse de lire que la confiance est au cœur de la relation managériale. Oui, c’est vrai. Parce qu’elle parle de la relation entre un manager et ses collaborateurs, donc de délégation, de responsabilité, de coordination, de complémentarité. Elle parle aussi de la...

Le sens de la réunion

La plupart des personnes qui travaillent ont pensé au moins une fois : « aujourd’hui je n’ai rien fait, j’ai passé mon temps en réunion », « il y a trop de réunions qui ne servent à rien ». Quelle réponse adressons-nous à cette plainte ? Des formations  sur la...

Compétence collective

  Si vous avez lu ma page de présentation, vous aurez peut-être noté que la compétence collective est le cœur de ma thèse. Et vous savez sûrement aussi qu’il n’y a rien d’aussi difficile que de résumer ou de synthétiser un sujet dans lequel vous êtes immergé...

Célébrer au travail

Le mois de décembre est la période des célébrations. Quelle est la place de la fête dans le monde du travail ? Y en a-t-il seulement une ? Quelles formes prend-elle ? Les pots de départ ou de retraite, ce sont les grands classiques. Quelquefois, on fête une promotion,...

Difficile de changer…

Je suis fascinée par le changement. Que je le provoque, le subisse, le vive au travail, avec mes proches, ou encore que je le contemple dans la nature au fil des saisons. Ce sont autant de variations qui créent sans cesse de la nouveauté. C’est une bonne part de ce...

Pourquoi « Bifurquez »…

Septembre 2022 : acte de naissance de mon site, déclaration de mon statut d'auto-entrepreneure. Comme toute venue au monde, c'est à la fois un commencement et un aboutissement. Quel plaisir, quelle émotion ! C’est la concrétisation de la bifurcation que j’ai moi-même...