L’organigramme : outil ou instrument

L’organigramme : outil ou instrument

Faire de la philosophie pratique, c’est utiliser des distinctions conceptuelles pour mieux comprendre les enjeux du management. Je vais ici vous en donner un exemple, qui m’est venu suite à divers expériences d’accompagnement des projets de changements...
En toute confiance

En toute confiance

On ne cesse de lire que la confiance est au cœur de la relation managériale. Oui, c’est vrai. Parce qu’elle parle de la relation entre un manager et ses collaborateurs, donc de délégation, de responsabilité, de coordination, de complémentarité. Elle parle aussi de la...
Le sens de la réunion

Le sens de la réunion

La plupart des personnes qui travaillent ont pensé au moins une fois : « aujourd’hui je n’ai rien fait, j’ai passé mon temps en réunion », « il y a trop de réunions qui ne servent à rien ». Quelle réponse adressons-nous à cette plainte ? Des formations  sur la...