Les rôles du manager

Les rôles du manager

Parmi mes lectures de ces dernières années, j’ai été très inspirée par les livres de Henry Mintzberg. Il a produit plusieurs textes très critiques sur la manière dont on forme en management (dont le fameux : des managers, des vrais, pas des MBA !). Bien sûr, il parle...
Formation…ou déformation collective ?

Formation…ou déformation collective ?

Il y a une bestiole qui prolifère dans tous les environnements de travail : la rumeur. Que ce soit à l’échelle d’un bureau, d’un espace-café, d’un étage, des êtres humains qui partagent ensemble une grande partie de leurs journées communiquent, donc émettent et...
En toute confiance

En toute confiance

On ne cesse de lire que la confiance est au cœur de la relation managériale. Oui, c’est vrai. Parce qu’elle parle de la relation entre un manager et ses collaborateurs, donc de délégation, de responsabilité, de coordination, de complémentarité. Elle parle aussi de la...
Le sens de la réunion

Le sens de la réunion

La plupart des personnes qui travaillent ont pensé au moins une fois : « aujourd’hui je n’ai rien fait, j’ai passé mon temps en réunion », « il y a trop de réunions qui ne servent à rien ». Quelle réponse adressons-nous à cette plainte ? Des formations  sur la...

Compétence collective

  Si vous avez lu ma page de présentation, vous aurez peut-être noté que la compétence collective est le cœur de ma thèse. Et vous savez sûrement aussi qu’il n’y a rien d’aussi difficile que de résumer ou de synthétiser un sujet dans lequel vous êtes immergé...